Choisir où
investir.
Identifier les usages qui comptent pour votre activité. Clarifier leur valeur attendue, les données disponibles et les moyens nécessaires avant de construire.
NOTRE VISION / LE VENT DU SUD
Notre vision : devenir un leader mondial du conseil en IA et en données, pour transformer l’IA en impact concret sur toute la chaîne de valeur des entreprises.
Stratégie IA · Solutions métier · Adoption
↓01 / DE L’AMBITION AUX RÉSULTATS MÉTIER
Mieux décider. Simplifier le travail. Exploiter ce que votre entreprise sait déjà.
Nous relions vos priorités, vos données et vos équipes pour construire une IA utile, des premières décisions à son usage quotidien.
Identifier les usages qui comptent pour votre activité. Clarifier leur valeur attendue, les données disponibles et les moyens nécessaires avant de construire.
Préparer une offre, traiter une demande, retrouver une information : concevoir des solutions intégrées à vos outils et évaluées sur vos situations métier.
Accompagner les dirigeants, les métiers et les équipes techniques pour que les solutions soient comprises, utilisées et puissent évoluer dans la durée.
02 / TROIS EXPERTISES, UNE MÊME DIRECTION
Du choix des priorités à la réalisation des solutions, puis à leur adoption par les équipes. Un accompagnement adapté à votre organisation.
Croissance
À développer
Efficacité
À améliorer
Données
À exploiter
Équipes
À accompagner
DÉFINIR VOTRE STRATÉGIE IA
Identifier les usages à forte valeur
Planifier les étapes et les moyens
Clarifier les rôles et les critères de réussite
Avec vos dirigeants et vos métiers, nous évaluons le point de départ, les opportunités et les conditions nécessaires pour avancer.
Quelle demande arrive dans votre équipe ?
Quelles étapes prennent trop de temps ?
Quel résultat faut-il préparer ou vérifier ?
TRANSFORMER VOS OPÉRATIONS
Nous concevons des solutions adaptées à vos données et à vos outils, avec les validations humaines nécessaires et un déploiement convenu avec vous.
Parmi nos travaux : RFPMate pour les appels d’offres, en construction avec un premier client ; ReachMate pour la prospection, utilisé d’abord en interne.
ACCOMPAGNER L’ADOPTION DE L’IA
« Comment aider nos équipes à utiliser l’IA dans leur vrai travail ? »
Ateliers sur des situations concrètes, accompagnement par rôle et évolution des processus : nous aidons vos équipes à comprendre, utiliser et faire vivre les solutions.
Nous définissons avec vous comment suivre l’usage, recueillir les retours et ajuster l’accompagnement. La formation s’inscrit dans le travail quotidien.
Parcours d’accompagnement illustratifs · Périmètre et objectifs définis avec vous
03 / RELIER LES DONNÉES, LES OUTILS ET LES PERSONNES
La valeur se construit dans les opérations, la relation client, les fonctions support et les décisions. Nous adaptons l’intervention à ce qui compte pour vous.
Connecter les informations utiles, clarifier leur qualité et respecter les droits d’accès. Le déploiement se choisit selon vos données : vos serveurs, un cloud ou des API.
Définir le résultat attendu, évaluer la qualité et suivre les coûts. Nous préparons l’exploitation, le suivi et l’amélioration de la solution.
Former par la pratique, documenter et préparer la reprise de l’exploitation. Les responsabilités et les conditions de réversibilité sont convenues dès le cadrage.
COMMENÇONS PAR CE QUI COMPTE POUR VOUS.
Un premier échange gratuit de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et identifier où l’IA pourrait créer une valeur concrète pour votre entreprise.
Parlons de vos prioritésOuvre votre messagerie. Aucun message n’est envoyé automatiquement.
Ou écrivez-nous à contact@shirokko.net.
Trois questions pour avancer.
Une offre à préparer, une demande à traiter, une décision à éclairer ou une connaissance à mieux exploiter.
Vos données, vos outils, vos compétences et les processus déjà en place.
Un objectif observable, des contraintes explicites et une équipe prête à s’impliquer.
Conseil, IT et télécoms ; industrie, banque et assurance, éducation, retail et grande consommation. Le point de départ reste votre activité.
04 / COMPRENDRE NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Elle peut aider à préparer des offres, retrouver une information dans vos dossiers, traiter des demandes ou organiser des actions commerciales. Nous partons d’un besoin concret et définissons avec vous ce qui doit s’améliorer et comment le mesurer.
Non. Nous pouvons commencer par identifier vos priorités, examiner vos données et vos moyens, puis construire une feuille de route. Si un projet est déjà engagé, nous pouvons intervenir sur la réalisation, l’exploitation ou l’adoption.
Oui. Notre accompagnement relie le conseil à la réalisation : connexion à vos outils, déploiement de modèles locaux ou via API, évaluation, supervision et LLMOps. Le fine-tuning est retenu lorsque le besoin et les essais le justifient. RFPMate est en construction avec un premier client ; ReachMate est utilisé en interne.
Par des ateliers et des situations de travail concrètes, adaptés aux dirigeants, aux métiers et aux équipes techniques. Nous aidons à faire évoluer les pratiques et à préparer l’exploitation. Les compétences sont transmises ; les droits sur les solutions sont définis dans l’engagement.
Les usages autorisés, les accès et les flux sont définis avec vous. Vos serveurs, un cloud ou des API sont envisagés selon le besoin et les conditions de traitement convenues. Le premier échange ne demande aucun document confidentiel.